中國長劇新突圍
2026年03月17日
《生命樹》主演楊紫飾演高原女警
《太平年》劇照
《生命樹》劇照
《好好的時光》劇照
近日，中國電視劇制作產(chǎn)業(yè)大會與上海電視劇制播年會接連啟幕，作為行業(yè)年度“風(fēng)向標(biāo)”與“定音鼓”，兩場盛會匯聚了政策主管部門、頭部平臺、制作方、主創(chuàng)與演員代表，一系列討論逐漸凝聚出行業(yè)共識：長劇不會被替代，只會升級為精品化、高階化的文化壓艙石；爆款不能靠“賭”，要靠體系化、精品化、工業(yè)化的創(chuàng)作邏輯。
長劇陷入“賭局式”困局
行業(yè)的爆款焦慮，本質(zhì)是舊增長邏輯失效、新發(fā)展模式未立的轉(zhuǎn)型陣痛。過去五年，長劇陷入“高投入、高風(fēng)險、低成功率”的惡性循環(huán)：頭部項(xiàng)目單集成本突破千萬元，核心資源向流量明星、大IP、強(qiáng)營銷集中，結(jié)果是爆款率不足10%，多數(shù)項(xiàng)目面臨虧損或收益不及預(yù)期的困境。與此同時，微短劇以低成本、快節(jié)奏、強(qiáng)刺激搶占用戶時長，2026年春節(jié)檔千余部短劇集中上線，數(shù)量同比翻倍，進(jìn)一步分流觀眾注意力，讓長劇的“慢節(jié)奏”創(chuàng)作面臨更大壓力。
更嚴(yán)峻的是成本結(jié)構(gòu)失衡：演員片酬占比過高、制作流程低效、營銷投入水漲船高，導(dǎo)致投入產(chǎn)出比嚴(yán)重倒掛。中小制作公司面臨融資難、播出難、回款難的三重困境，行業(yè)呈現(xiàn)“頭部賭命、腰部失血、尾部出局”的分化?！氨睢苯箲]背后，不僅是觀眾的失望，更是整個行業(yè)對可持續(xù)創(chuàng)作、健康生態(tài)、確定性收益的迫切渴求。
長短互補(bǔ)厘清行業(yè)邊界
要消除焦慮，兩大年會首先為行業(yè)定調(diào)、定心、定方向，徹底厘清“長短之爭”，破解“長劇將亡”的極端論調(diào)。
國家廣播電視總局電視劇司司長馮勝勇明確核心判斷：微短劇是新文藝形態(tài)，長劇是品質(zhì)壓艙石，二者互補(bǔ)互促、各美其美，不存在“誰取代誰”。這一表述為行業(yè)穩(wěn)定預(yù)期，也重新錨定了長劇的核心價值——長劇在文化深度、敘事厚度、價值承載上不可替代，是主流傳播、文化出海、時代記憶的核心載體。
中國視聽大數(shù)據(jù)(CVB)進(jìn)一步夯實(shí)長劇基本盤：2025年全國上星頻道播出電視劇1023部、28.4萬集，電視大屏累計收視總規(guī)模突破3020億人次，月均同比增長7.5%；每日戶均收視時長81.8分鐘，同比上漲1.6%。歷史正劇《太平年》在CCTV-1收官，每集平均收視率2.490%、單集最高3.200%，創(chuàng)下CVB有記錄以來古裝歷史劇收視紀(jì)錄，大屏累計收視達(dá)11.4億人次；現(xiàn)實(shí)題材《生命樹》在CCTV-8熱播，平均收視1.580%，累計收視5.4億人次。權(quán)威數(shù)據(jù)與頭部作品共同證明：優(yōu)質(zhì)長劇仍擁有全民級影響力，絕非“夕陽產(chǎn)業(yè)”。
拒絕“懸浮感”與“工具化”
2026一開年，長劇內(nèi)容呈現(xiàn)“主流夯實(shí)底盤、創(chuàng)新打開增量”的新景象，爆款邏輯從“拼流量”轉(zhuǎn)向“拼故事、拼人物、拼共鳴”，三大新趨勢清晰呈現(xiàn)。
現(xiàn)實(shí)主義最核心的密碼還是扎根生活的“真實(shí)感”，聚焦個體，把宏大主題落地為普通人的命運(yùn)敘事，拒絕“懸浮感”與“工具化”。開年大劇《生命樹》以普通人的生命歷程串聯(lián)時代變遷，豆瓣評分8.3，周播放量2.74億，累計播放破10億。該劇成為現(xiàn)實(shí)題材“去說教、重共鳴、強(qiáng)細(xì)節(jié)”的標(biāo)桿，再次證明“真實(shí)最有力量”?！逗煤玫臅r光》《純真年代的愛情》熱播，聚焦家庭、成長與時代印記，“真實(shí)內(nèi)容自帶流量”。
《太平年》以嚴(yán)謹(jǐn)考據(jù)、精良制作、群像敘事，打破“歷史劇曲高和寡”的刻板印象，實(shí)現(xiàn)主流價值與大眾審美統(tǒng)一。古裝賽道最近也有打破“古偶同質(zhì)化”的收獲，《逐玉》讓田曦薇成為雙平臺熱度破萬女演員，角色從市井少女到女將軍，完成類型突破。
長劇或可形成幾大新打法
結(jié)合兩大行業(yè)盛會共識，2026年長劇或可形成幾大新打法，從根源上緩解爆款焦慮，推動行業(yè)走向長效發(fā)展。一是精品化戰(zhàn)略，嚴(yán)控產(chǎn)量、提升單部投入，放棄“廣撒網(wǎng)”模式，追求品質(zhì)溢價與長尾價值。老劇流量占比近50%，證明優(yōu)質(zhì)內(nèi)容具備時間復(fù)利。2026年將重點(diǎn)聚焦四類作品：史詩級IP系列、強(qiáng)作者作品、社會議題深度劇、技術(shù)先鋒劇，以“少而精”打造可持續(xù)爆款；二是主流深耕+創(chuàng)新突破的“組合拳”?，F(xiàn)實(shí)、歷史、年代等所謂主流賽道做深做透，而高概念、新類型、垂類題材的創(chuàng)新賽道則大膽突破，吸引年輕受眾，避免單一賽道依賴，降低風(fēng)險；第三，一魚多吃，構(gòu)建長效價值的“IP生態(tài)化”也有望變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，越來越多從業(yè)者意識到，只有圍繞核心IP進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)，包括衍生短劇、電影、綜藝、游戲、電商、文旅，打造IP宇宙，實(shí)現(xiàn)“一部劇、多收益”，才能最終擺脫單一作品成敗的影響，構(gòu)建長效創(chuàng)作生態(tài)。
2026年，是中國長劇繼續(xù)轉(zhuǎn)型的一年。長劇不會消亡，只會升級為文化標(biāo)桿，2026年，期待一個更健康、更繁榮、更有生命力的長劇新光景。
據(jù)北京青年報